作成する
1.変更
Wowプロジェクトの世界は、修正に基づいて構築されています。どんな仕事や仕事も単なる出発点です。そして、あなたの仕事は、この仕事を思い出に残るものに変えることです。
何年経っても記憶に残るケースを見つけましょう。この視点を見るには、さまざまな角度から問題を見る必要があります。平凡な仕事は行動を誘発しないので、あなたは本当にクールな何かをする必要があります。
優れた失敗に対して自分に報酬を与え、平凡な成功に対して罰します。意味をなさないで、意味のあることをしてください。
プロジェクトをすごいものにしたい場合は、クールなアクションに変えてください。あなたの仕事を説明してください。そして、志を同じくする人々のグループと一緒に、あなたの血が沸騰していて欲望が現れるのを感じるまで、すべての側面からそれを検討してください。
2.日常業務をクールな仕事に変える
私たちのほとんどは、ルーティンで愛されていない仕事をたくさん持っています。 Wowプロジェクトとして見て、それに応じて扱ってみませんか。ルーチンをより大きく無条件にクールなものの一部として認識し始めると、それに対する態度が尊重され、これにより、ルーチンがより良く、より速くなります。
熱狂的な観察者になって、あなたの周りに隠された機会を探してください。これらの機会は何百万もあります。それらを見るには、ノートブックを手に入れて、「好き」と「嫌い」のすべてをマークする必要があります。 「嫌い」は、その後Wowプロジェクトに変わります。多くのビジネスは、以前は煩わしい小さなもののように見えていたものをベースにしています。
便利または不便だと思うものをすべて書き留めます。これは、他のWowプロジェクトの良いアイデアを見つけたり、すでに行っていることを変更するのに役立ちます。あなたが好きなもの、あなたの現在の仕事に持ち込むことができるもの、あなたが嫌いなもの、あなたは何か新しいものや有用なものを変更して確立することができます。
クールな体験を収集します。クールなことをして、コミュニケーションをとるクールな人を探しましょう。彼らがあなたを助けましょう。あなたは彼らとコミュニケーションすることで刺激を受け、あなたの仕事にこのインスピレーションをもたらすことができます。
4.小さなプロジェクトはありません
小さなプロジェクトに取り組むのは面白くないようです。しかし、「小さなプロジェクト」のようなものは存在しません。どのようなビジネスも、何か大きなものに変えることができます。単純で面白くないタスクに没頭し、それらの課題と成長の機会を探します。
気に入らない小さなものをすべて書き留め、それらを大きな意味のあるプロジェクトの一部に変えてみてください。日常的なタスクを別の角度から見る方法を学びます。これにより、タスクにすばやく対処することができます。
5.うわーを裏切るな
あなたのすごい状態を維持します。毎週自分のプロジェクトに再構成します。
チームをサポートします。プロジェクトのクールなイベントに関するメッセージを送信します。あなたは常に自分自身を良い状態に保ち、プロジェクトの内部火災を維持しなければなりません。
6.世界は愛によって動かされています!
プロジェクトが気に入らない場合、どのようにして他の人にそれを要求できますか?あなたの情熱が彼らの情熱を刺激します。あなたの主な仕事は、あなたが真っ向からそれと恋に落ちるまでプロジェクトをねじって修正することです。献身はその重要性よりも重要です。
チームと一緒になって、プロジェクトを部分的に分解し、チームの各メンバーにとってエキサイティングな課題になるまで落ち着かないでください。
9.プロジェクト革命
あなたが前にやっていなかったことをやってみてください。そして、もしあなたがすでにそうしているなら、新しい機会と動きを内側から見てください。
別の角度から見て、発明してください。プロジェクトがあなたの分野での挑戦と革命となるように、あらゆることをしてください。古い問題に対する予期しない解決策が必要です。
12.ファンを探す
あなたのプロジェクトが具体的な利益をもたらす人を見つける必要があります。これらの人々はあなたのファンになり、困難な時期が来た場合にあなたを炎上させ続けます。あなたのファンはあなたの軍隊であり、力です。
熱心なファンは最初は不幸になる可能性があります。感謝の力は彼をあなたの熱烈なファンと擁護者に変えます。
プロジェクトは私たちのためではなく、エンドユーザーのために作られているので、人々のためのプロジェクトもそうです。あなたが恩恵を受ける人を探し、この恩恵を示し、信奉者のチームを形成してください。
13と14。海賊になる
プロジェクトを冒険として見てください。あなたがするすべてがこの雰囲気で飽和させてください。変わった場所で働く。プロジェクトの場所を確保し、ポスターとスローガンで吊るし、チームに独自の秘密の場所を持たせて、あなたを選出させます。
これはあなたの仕事に特別な意欲をもたらすでしょう。なぜなら、これがあなたの冒険、海賊の隠し場所であることを知っているからです。共通の特別な場所であるプロジェクトラボほどチームをまとめるものはありません。
19.賢い友達を探す
話せる人が必要です。賢く、共感的な長老の仲間を見つけましょう。
多くのすごいプロジェクトは非常に孤独になる可能性があります。特に、まだ大多数のユーザーに届いていない革新的なことをしている場合はなおさらです。この場合、あなたをサポートするか、あなたが過ちを犯さないようにする、あなたの経験をあなたに委ねることができ、あなたに耳を傾け、あなたを助ける、賢明な人が必要です。
20.支持者を見つける
あなたを信じてあなたが信頼できるあなたのプロジェクトの支持者を見つけることは重要です。すべてのサポーターの名前を記録する、自分用の個別のファイルを取得します。プロジェクトに興味を持たせたい人(たとえば、影響力のある有力な人)は別に書き留めます。サポーターのネットワークを拡大してみてください。
ユーザーの中から支持者を見つけます。それらを特権にする。プロジェクトをテストし、新しいユーザーを引き付けるのを手伝ってもらいます。あなたは彼らにこのためのいくつかのボーナスを約束することができます。
あなたの最も忠実なサポーターが誰であるか、誰が常にユーザーの世界で何が起こっているかを報告し、あなたのプロジェクトを改善するための彼らのアイデアを提供するかを知ることは重要です。
21.うわー覚えて
各プロジェクトにとって重要な5つの基準があります。WOW、美しさ、革命主義、影響力、支持者です。これを覚えて、各基準を真剣に受け止め、それらを絶えず測定し、あなたの指を脈に留めてください。
仕事をしている部屋のすべてが、Wowプロジェクトを思い出させます。何か素晴らしいことをする必要があります。「人生は短すぎてすごいプロジェクトに従事できません。」
素晴らしいことをしたいという願望を維持します。それだけが理にかなっています。
売る
22.プロジェクトを3分で説明する
プロジェクトを売るには、自分の中に火をつけるだけでなく、この火の本質を他の人々に伝えなければなりません。この場合、2つの方法が役立ちます。
- プロジェクトをストーリーとして販売します。これは、ストーリーテリングの全体の手法です。数値や指標について話すだけでなく、プロジェクトの本質を、望まないことを不可能にする方法で伝えます。
- ストーリーは簡潔ですが簡潔にします。プロジェクトを可能な限り短い時間(3分)で提示するには、事前に準備し、外出先で言葉を拾わないようにします。プロジェクトについて美しく刺激的なストーリーを書き、それを3分の要約に要約してリハーサルします。常にプロジェクトを販売する準備をしてください。潜在的なバイヤーがあなたを追い越す場所は決してわかりません。
メタファーは非常に強力なツールです。多くの場合、あなたの考えを最もわかりやすく伝えることを可能にするのは比喩です。したがって、プロジェクトのメタファーを探してください-プロジェクトを生き生きと刺激的に説明する言葉、写真、ストーリー、アイデア。
比喩を集めて試着し、チームとのミーティングを調整して、プロジェクトの比喩的な見方を練ります。隠喩が消え、開いて、新しいものが現れる準備ができていることを恐れないでください。主なもの-比喩の力を忘れないでください。
23.売ることは皆に売ることです。
多くの場合、顧客にのみ販売する必要がある、プロジェクトにとって重要であると考えています。しかし、これはしばしばそうではありません。同僚をサポーターに変えるには、同僚に販売できることが重要です。
プロジェクトの顧客だけでなく、それに関わる可能性のある人々も引き付ける方法を学びます。
24.噂を解消する
多くはプロジェクトの結果が語り始めるのを待っています。しかし、待つ必要はありません。あなたは自分で噂を広めることができます。そして、あなただけではなく、あなたはあなたのユニークなプロジェクトについての噂を広めなければなりません。これは効果的なマーケティングピッチです。
チームメンバー全員に同じTシャツを注文し、チームが現れる特別な雰囲気を作りましょう。プロジェクトが信じられないほどクールで、世界を変えることを確認してください。噂は自分の仕事をしてみましょう。
25.ネットワークの拡大を開始
どこでもプロジェクトについて話します。コミュニティを開発します。大きくなるまで待ってはいけません。味方の中から見たい人を見つけて、味方に誘いましょう。
興味深い個性のリストを作成し、毎週時間をとって、それらを知り、参加してもらいます。
27.友達を忘れないでください
あなたと一緒に一緒にいた人々に感謝することは非常に重要です。最初の段階であなたを信じていたあなたの同盟国と支持者を常に思い出してください。
作業の進捗状況を伝え、アラートシステムを作成し、イベントをアレンジしてプロジェクトへの近さを維持し、サポーター管理プログラムを編成し、それぞれに独占感を与えます。主なことは、常にそれらを覚えておくことです!
28.敵に時間を無駄にしないでください
敵を説得するためにあなたのエネルギーを無駄にしないでください、それらを無視してください。特にプロジェクトが革新的で、多くの人が利益を得た古い計画を破壊するように設計されている場合は、常に敵がいます。
ネットワークを拡大し、賢明なアドバイザーと協力するためにすべての努力を費やしてください。もっと良いことをします。友達がたくさんいるのなら、敵の数は関係ありません。
29.一流の諮問委員会を作成する
プロジェクトを宣伝したい場合は、強力なサポーター、自分の分野に力を持っている人を自分で用意してください。あなたのプロジェクトについて話すとき、あなたは彼らの権威に訴えることができるでしょう。
30.自己供給の世話をする
初めにたくさんのお金を持つことは悪いです!助成金やローンを申請しないでください。少ない予算でうまくやってみてください。そうすれば、お金の人質になることはありません。誰もあなたから結果を要求することはありません。誰と一緒に働き、自分のやり方で働き、大きな夢を見ることができます。さらに、これにより、プロジェクトに創造的にアプローチし、珍しいオプションを探すことができます。
お金なしでプロジェクトを作ることを恐れないでください、頼むことを恐れないでください。主なことは、自由と柔軟性を保つことです。
31.練習を忘れないでください
販売はアイデアではなく、実際の結果です。誰がプロジェクトの最初のユーザーになるかを考え、彼らと協力します。
実用的な結果を得て、それらを改善し、プロジェクトについて話します。プロジェクトの最初の日から、ユーザーのための実践と結果を必須のアイテムにしましょう。
ファローアップ
32.粉砕
プロジェクトを数時間または数日で完了することができるミニプロジェクトに分割し、それらを試す必要があります。
このような粉砕は、紙に計画するのではなく、プロジェクトの実際の速度と進捗を感じ、ライブ結果を確認するのに役立ちます。だから、つぶして、テストしてください。
33.プロトタイプのファンになる
プロトタイプについて考えて生きる。長い引き出しには入れないでください。すばやく作成して試してください。計画が長ければ長いほど、すごい気持ちがあなたから離れるのが早くなり、火と熱意が消えます。練習は習得の本質です。プロトタイピングを早く開始すればするほど、プロジェクトの進行が速くなります。
ラピッドプロトタイピングの文化を構築します。チームメンバー全員が素早い行動に慣れるようにします。プロトタイプについて話し、実際に試して、テストして結果を得ます。
34.遊ぶ
ゲームはインスピレーションと興奮を与えるので、プロジェクトをゲームとして扱うようにしてください。プロジェクトの最も退屈な部分を取り、それらを使って遊んで、どのように変身させて面白くするかを考えてください。
あなた自身を楽しませる、さもなければあなたはあなたのヒューズを簡単に失うでしょう。
35.フィードバックをリクエストする
Wowプロジェクトの基盤である迅速なフィードバックには、粉砕とプロトタイピングが必要です。
すべてのアクションの目標は、フィードバックを得るために実装をスピードアップすることです。フィードバックにより、どの方向に進んでいるかを理解できます。
後で実装を遅らせないでください。アイデアがある場合-実験しますが、あまり執着しないでください。多くのアイデアがある可能性があるためです。実用的な結果を得て、実行速度を上げます。プロジェクトに迅速に取り組みたい。
36.すべてを爆破
ビルドを破壊することを恐れないでください。失敗したプロジェクトの多くは、彼らのマネージャーが退屈で面白くないことに気づいてさえ、彼らに取り組み続けたためにのみ現れます。
プロジェクトのどこまで進んでも。あなたが彼にもう触発されておらず、彼があなたが望む視点を持っていないことを理解しているなら、それをあきらめてやり直してください。プロジェクトを殺すのではなく、平凡なことをするように注意してください。
時々、チームを集めて質問します-どれだけすごいですか?プロジェクトが活気を失っている場合は、コースを変更してください。
37.支持者を引き付け続ける
いつもサポーターを集めましょう。多くのクールな人々があなたの周りにいるようにしましょう。これを深刻な義務として扱います。イベントを定期的に開催して、支持者を引き付けます。
プロジェクトに固定観念を打ち破る人を雇うと便利です。彼はプロジェクトに独創的で興味深いアイデアをもたらし、貴重なアシスタントになります。
38.大きなノートを手に入れる
プロジェクトの聖書になる厚いノートを手に入れましょう。細部に至るまで、それはあなたの仕事に関連するすべてであるべきです。
これはあなたのアーカイブ、成長の物語、動機付けのツール、医療カードであり、すべてプロジェクトが生き残るためです。そして、楽しみましょう。
39.リストを作る
リストのコンパイルに慣れる。彼らは在庫を取る力を持っています。リストは、すごいプロジェクトにとって重要なすべてのものを組み合わせ、どこに移動し、次に何をするかを示します。
リストを公開する。従業員にも自分のアイデアをそこに持ち込ませます。リストは、プロジェクト内を移動して進捗状況を確認するのに役立ちます。
40.締め切りまでに生きる
時々、計画や実験に夢中になって何かを見逃すことがあります。時間通りに行きなさい。あなたのチームに、仕事を遂行する責任のある専制君主がいるとしよう。
最終段階でプロジェクトの作業に参加するLast-Two-Percent氏を見つけて、誰も彼の前に何ができなかったのかを見せてください。彼は新しいビジョンと意味をもたらし、プロジェクトを完了します。
41. 15分間の会議のマスターになる
誰も1時間半のRAMを必要としません。すべての問題は15分で解決できます。
時間があるときは、長い間問題を説明し、それについて話し合うことができます。 15分間の会議では、明快さ、簡潔さ、簡潔さに慣れ、プロジェクトの作業速度を上げます。
42.祝う
フィナーレを待たないでください。常に祝う理由と理由があります。テストの成功、良いフィードバック、新鮮なアイデア-祝いましょう。これはあなたをすごい燃え続けさせ、あなたが先へ進む動機付けになります。チームメンバーを祝福します。それをあなたの文化にしましょう。
祝って失敗することを学ぶ。実装と実験の世界では、エラーなしでは不可能です。そして、失敗をあなたをより賢くした経験として扱うことを学ぶなら、それは祝う理由ではありませんか?
迅速な後退を祝う。これは、あなたが動いて成長している証拠です。毎週の賞「ベストフェイル」を贈る-間違いを奨励する。
43-46
- 常にすごいを目指しています。あなたのすごい火とすごい状態を維持します。
- プロジェクトを個性的でユニークなものにして、ブランドになるようにしましょう。
- 世界に出て行く何かがあるときは、リーダーシップに関心を持ってください。
- お客様のことを忘れないでください。
47.噂管理プログラムを開発する
あなたのプロジェクトは、それが世界に入るずっと前からそれ自身のために話し始めるべきです。
プロジェクトの周りにオーラを生み出すマーケティングイベントのシステムを考えてみましょう。彼を名誉で囲み、あなたがクールでユニークな何かをしていることをみんなに知らせてください。
出てくる
48.販売
最終段階では、革命的な活動に意味はありません。プロジェクトの実施について経営陣と合意し始めます。
スタッフを拡大し、管理上の問題に対処する準備ができている人々を引き付けます。プロジェクトの採用と継承権の取得を支援するFinalizer氏を見つけてください。
49.クランクを紹介する
チームのことを忘れないでください。 Wowウイルスに感染したこれらの人々は、他のプロジェクトを変えることができます。それらを他のチームに埋め込みます。彼らが世界を回し、変え続けますように。
50.プロジェクトの歴史を書きなさい。休暇を取る
プロジェクトを魅力的に終了します。何百枚ものカードを送り、勝利についてみんなに伝え、チームとプロジェクトのストーリーを書き、この問題であなたを助けた全員にマークを付け、壮大なパーティーをアレンジします。そしてその後、週末を数回取り、最初からやり直します。
そのためには、プロのワウプロジェクトの人生です。