はじめにすべての作業は、単純なものから複雑なものまで、次の順序で配置できます。材料を扱う;メカニズム（機械）での作業。人と一緒に働きます。マネージャーの仕事が一番難しいと言う人はいないでしょう。ここでは、毎日の質問をいくつかご紹介します。 ...

はじめに霊的発達に従事する傾向がある場合、おそらくあなたにとって最も困難で興味深い作業は、専門的な活動での日中の行動と霊的生活の出来事との間のギャップを埋めることです。これらの2つの世界に目を向けると、 ...

自由意志の一般的な概念は、2つのステートメントに基づいています。つまり、私たち一人一人は、以前とは異なる振る舞いをすることができます。私たちは現在のほとんどの考えや行動の意識的な源です。無意識の意志の源泉私たちはごく一部の情報しか認識していません、 ...

アメリカの社会学者の長老であるウィリアム・アイザック・トーマスは、社会科学の基本的な定理を概説しました：「人々が状況を現実のものとして定義するならば、彼らはその結果において現実のものです」。トーマスの定理とその結論がもっと広く知られていれば、より多くの人々が私たちの社会の働きをよりよく理解するでしょう。...

はじめに最適な意思決定の問題に関する本では、多くの場合、直感を信頼するか、各オプションの長所と短所を徹底的に分析することをお勧めします。なぜ正しい選択が難しいのですか？私たちの思考には決定の敵が4人います。あなたは彼らを知り、彼らがどのように働くかを理解する必要があります ...

本の中のチーズとは、良い仕事、お金、家、自由、健康、認識、安心、娯楽、旅行など、私たちが普段目指しているすべてのものを意味します。チーズによってどのような価値が示されるかについては、各自が独自の考えを持っています。しかし、私たちは通常、目標を達成したという点で似ています ...

起業家は意味のあるものを作成するように努力する必要があります。起業家精神は利益を上げることに限定されません。世界をより良い場所にする製品やサービスを作成することで、本当に意味のあるものを作成します。人を助けることは重要です ...

富を生み出すために、お金を節約し、賢明に投資します。一部の人は節約したペニーをすべて節約し、他の人たちは稼いだものをすべて装身具に費やしています。あなたはお金を節約するだけでなく、それを賢く使う方法を知る必要もあります。最初の一歩 ...

ブルーオーシャン戦略を開発するための原則ブルーオーシャン戦略は、潜在的なリスクを最小限に抑えるように設計されています。これは3つの原則に基づいています。検索リスクを最小限に抑える-市場の境界を修正する。計画リスクの最小化-数値ではなく全体像に集中する。リスク最小化 ...

創造的なプロセスの組織過剰なアイデアは、イデオロギー的な「干ばつ」と同じくらい危険です。あるアイデアから別のアイデアにジャンプする習慣は、エネルギーを垂直方向ではなく水平方向に分配します。その結果、前進するために、あなたは不必要な闘争を行うことを余儀なくされています。組織は創造の主な力です ...

休息：「運転中の馬」にならない方法就業日と非就業時間に適切な休息を確立してください。たとえば、毎時5分。休息中は、気を散らして体力を回復してください。インターネットをサーフィンする代わりに、散歩したり、いくつかの演習を行ったりしてください。行う ...

はじめにある青年は、彼と一緒に働き、彼から学ぶ良いマネージャーを探していました。彼は世界中のマネージャーと話をしました、しかし彼は何度も何度も組織が繁栄しているタフなマネージャーがいることを確信しました、しかし彼らで働く人々は苦しんでいて、ソフトマネージャー、部下がいる ...

はじめにデジタルリテラシーを使用すると、手紙や仕事、ニュース、ソーシャルネットワークからの通知、その他のデジタル情報など、より生産的に、仕事や私生活を損なうことなく生活できます。要するに、デジタルリテラシーユーザーは去るべきです ...

概要では、マッキンゼーアプローチの基本的な考え方を紹介しています。 6つの要素McKinseyワークフローは、通常6つの要素で構成されています。ニーズの特定。この時点で、主要な顧客の問題を切り分ける必要があります。分析。問題は要素に分解され、次に進められます ...

素晴らしさの基盤：効果的なリーダーシップ旅の初めに、主なことは、人々にあなたをフォローするように促すことです。あなたの管理スタイルが効果的でない場合、あなたは決して素晴らしい会社を作ることはできません。結局のところ、会社全体のワークスタイルを決定するのはあなたであり、あなたの行動はすべてのレベルの従業員によってコピーされます。まあ言ってみれば ...

本の主人公はジョニーという名前の若い男です。彼は勉強し、上手になり、年長者の言うことを聞き、言われたことをし、すぐに大企業で彼のキャリアを始めました。ジョニーは典型的なオフィスの最初の位置で働き、退屈な単調な書類に従事し、 ...

作成1.変更Wowプロジェクトの世界は、変更に基づいています。どんな仕事や仕事も単なる出発点です。そして、あなたの仕事は、この仕事を思い出に残るものに変えることです。何年経っても記憶に残るケースを見つけましょう。この視点を見るには、 ...

コンサルタントの考え方直感に頼らず、事実を使用してください。これにより、間違いを防ぎ、プレゼンテーション中のアイデアをより重視することができます。はっきりと考えてください。マッキンゼーはMECE-相互に排他的な集合的包括的（相互に ...

良い、興味深いテキストを書くための黄金律は、見ることを学ぶことです。存在の各瞬間には独自の価値、各単語-重みと香りがあります。すべてが自然であり、すべてがパレットです。魅惑的なストーリーが随所に散在しています。自分自身と自分の周りの世界をじっくり観察し、そのすべての兆候で人生を探求し、探してください ...

価値の創造ビジネスを始めた人の仕事は、他の人が不足しているものを見つけ、このギャップを埋める方法を見つけることです。何も提供できなければ、ビジネスは存在しません。他人に利益をもたらさない企業は、趣味と呼ばれます。活動のフィールドが2つある場合、 ...